Governança e Gestão de Projetos de TI: integração COBIT 5 e PMBOK

Márcio Filipe Alves Carvalho, Mário José Batista Romão, Paulo orge Coelho Faroleiro

Resumo


As Tecnologias de Informação (TI) nem sempre são geridas e implementadas de modo estruturado, nem
sempre consideram uma adequada relação custo/benefício no alinhamento com a estratégia de negócio.
Muitas vezes, a Gestão de Topo e as equipas de negócio têm uma visão limitada relativamente ao papel
das TI nas organizações. Por outro lado, os profissionais das TI têm habitualmente uma visão limitada dos
objetivos estratégicos e de negócio da organização. O artigo apresenta uma abordagem de identificação
dos mecanismos de alinhamento e integração entre processos de Gestão de Projeto do PMBOK (5ª
edição) e os da framework de Governança e Gestão das TI do COBIT 5, de forma a permitir uma
melhoria dos níveis de eficácia na Gestão de Projetos de TI, acrescentando valor à Organização. Explica
também como a aplicação destas práticas promove um alinhamento permanente entre o negócio e os
projetos, aumentando assim a probabilidade de sucesso dessas iniciativas.


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DOI: http://dx.doi.org/10.18803/capsi.v16.084-104

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