Modelos de Selecção de Projectos que melhor se ajustam às Organizações

Resumo

Na conjuntura económica e financeira em que vivemos, é urgente a necessidade que os Departamentos de Informática têm em aumentar a sua competência na rentabilização dos investimentos. Essa rentabilização obtém-se, entre outras, pela correcta identificação, selecção, prioritização e implementação dos projectos/investimentos que maiores benefícios trazem às organizações. No artigo vamos concentrar-nos apenas no processo de selecção desses inves- timentos, apresentando pistas que contribuam para uma resposta ao problema de quais os modelos de selecção de projectos de Sistemas e Tecnologias de Informação e Comunicação (STIC) melhor adequados a cada organização. Na investigação, por via de um estudo qualitativo, foi desenvolvido um quadro compar- ativo entre modelos de selecção de projectos em portefólio de STIC e um conjunto de factores que caracterizam as organizações. Este quadro permite identificar quais os modelos de selecção de projectos que tendem a ser os mais adequados a uma determinada empresa, a partir da identificação de factores que a caracterizam. Decorrente deste trabalho foram ainda identificadas um conjunto de dimensões posteri- ormente ajustadas aos factores característicos das organizações, que relacionamos com um modelo de maturidade organizacional. Esta relação permitiu-nos concluir quais os modelos que tendem a revelar-se mais adequados aos diversos níveis de maturidade organizacional.